L'expatriation op猫re parfois tel un miroir grossissant : certains clich茅s, notamment li茅s 脿 l'activit茅 professionnelle, sont comme accentu茅s. On suppose ainsi que les femmes suivent forc茅ment leur conjoint et qu'elles s'occupent comme elles le peuvent, entre expatri茅es. Les hommes ne sont pas non plus 脿 l'abri de certains st茅r茅otypes. Ils sont sans doute l脿, pense-t-on, dans le cadre d'une carri猫re bien trac茅e, avec un poste haut plac茅. Quels sont ces clich茅s 芦 genr茅s 禄 qui ont toujours la vie dure ?
L'hypoth猫se du 芦 conjoint suiveur 禄
Dans les repr茅sentations collectives, le conjoint suiveur 脿 l'茅tranger est immanquablement la femme.
芦 Lorsque je suis partie 脿 Singapour pour un poste de direction, la plupart des gens avaient comme r茅flexe de penser que mon mari avait 茅t茅 mut茅 l脿-bas. C'est un peu fatigant de devoir constamment expliquer que j'茅tais le principal soutien de famille 禄, partage , une directrice marketing.
Il est vrai qu'un d茅part 脿 l'茅tranger reste encore tr猫s souvent motiv茅 par le poste du mari, mais des 茅tudes r茅centes montrent une 茅volution. Selon le de Global Mobility Trends, 30 % des expatri茅s actifs professionnellement sont aujourd'hui des femmes, contre seulement 5 % dans les ann茅es 1980.
Il convient aussi de faire la distinction entre celles et ceux qui sont envoy茅s par leur entreprise 脿 l'茅tranger (contrats classiques d'expatri茅s) et les personnes qui trouvent un emploi sur place (contrats locaux). Ce n'est plus forc茅ment le premier mod猫le qui pr茅vaut. L'别苍辩耻锚迟别 pr茅c茅demment cit茅e montre que beaucoup de personnes n'attendent pas de recevoir une proposition de poste 脿 l'茅tranger par leur entreprise, mais recherchent activement un emploi, par elles-m锚mes, dans un pays cible. Dans ce cadre, on trouve moins ce ph茅nom猫ne du 芦 conjoint suiveur 禄. Le choix d'une destination d'expatriation sera davantage fait 脿 deux, au regard des diff茅rentes opportunit茅s de travail dans un pays donn茅.
Un homme expatri茅 au foyer ?
Contrecoup du st茅r茅otype pr茅c茅dent, les hommes sont per莽us comme ceux qui ram猫nent 芦 le gros 禄 du salaire, la plupart du temps.
Rencontrer un homme expatri茅 qui s'occupe des enfants 脿 la maison聽 ? Voil脿 de quoi provoquer 茅tonnement et admiration, m锚me si les gens veulent se d茅fendre d'avoir des pr茅jug茅s.
Jonathan, un expatri茅 britannique, raconte : 芦Lorsque j'ai d茅cid茅 de faire une pause et de me concentrer sur l'茅ducation de nos enfants en Su猫de pendant que ma femme travaillait, j'ai re莽u d'innombrables commentaires sur mon 芦 courage 禄, un peu comme si j'avais renonc茅 脿 锚tre un homme ! 禄.
met pourtant en 茅vidence le fait qu'au sein de l'Union europ茅enne du moins, on s'achemine progressivement vers un certain 茅quilibre entre les femmes et les hommes quand il s'agit de s'occuper des enfants.
Une expatri茅e ing茅nieure ?
En France, seuls 24聽 % des ing茅nieurs sont des femmes (selon la derni猫re 别苍辩耻锚迟别 de l'association Ing茅nieurs et scientifiques de France). Le est un peu meilleur en Allemagne et en Finlande, mais, dans l'ensemble, la profession est exerc茅e par une majorit茅 d'hommes.
Plusieurs actions sont men茅es contre ces repr茅sentations qui instaurent une certaine fronti猫re entre femmes et carri猫res scientifiques. En France, on trouve, par exemple, l'association qui vise 脿 d茅construire ces st茅r茅otypes autour de la femme et des secteurs 芦 culturellement plus masculins聽 禄, tels que les domaines de l'a茅ronautique, du maritime, du num茅rique, de l'automobile, etc.
Ces diff茅rentes actions portent peu 脿 peu leurs fruits, mais une ing茅nieure expatri茅e en poste soul猫ve encore aujourd'hui une certaine surprise.
Pour , ing茅nieure install茅e 脿 Singapour, il a parfois fallu 芦 prendre sur soi 禄 face 脿 des interlocuteurs indon茅siens ou vietnamiens pas forc茅ment habitu茅s 脿 voir une femme exercer ce type de m茅tier.
Le leadership, c'est au masculin
Les hommes auraient une aptitude incontestable au leadership, surtout les expatri茅s.
Les femmes seraient quant 脿 elles un peu moins aptes 脿 diriger une 茅quipe ou un service. On les qualifie d'ailleurs parfois de 芦 peu f茅minines聽禄 quand elles font preuve d'une certaine autorit茅.
Le rapport sur les femmes au travail confirme que 40聽% d'entre elles estiment que leur sexe a un impact n茅gatif sur leur progression de carri猫re 脿 l'茅tranger, notamment sur le fait de prendre des postes qui impliquent un leadership.
芦 脌 Duba茂, j'茅tais la seule femme dans une 茅quipe de 15 personnes. Alors que mes coll猫gues masculins 茅taient invit茅s 脿 des d卯ners apr猫s le travail, je me retrouvais souvent exclue. Or, j'茅tais cens茅e g茅rer l'茅quipe sur un projet. 脟a a 茅t茅 vraiment une exp茅rience compliqu茅e. Moi-m锚me, je ne me sentais pas toujours l茅gitime parce que je savais que les autres n'acceptaient pas mon autorit茅 禄, raconte , une expatri茅e indienne.
L'茅quilibre travail-vie personnelle, c'est surtout pour les femmes
Les hommes seraient suppos茅s donner la priorit茅 au travail sur la vie personnelle et familiale 脿 l'茅tranger. Cette situation leur p猫serait moins qu'aux femmes.
Les tendances r茅centes montrent pourtant bien un changement de mentalit茅 脿 ce niveau. Une men茅e par le cabinet Deloitte sur 22 800 r茅pondants (de la g茅n茅ration Z) montre que l'茅quilibre entre le travail et la sph猫re priv茅e arrive en t锚te de la liste des priorit茅s dans le choix d'un poste. Fini le temps o霉 on ne comptait plus ses heures et o霉 l'on 茅tait pr锚t 脿 tout sacrifier. D茅sormais, la flexibilit茅 du travail (horaires et possibilit茅 d'exercer 脿 distance), le bien-锚tre et l'茅quilibre entre le professionnel et le priv茅 sont de la premi猫re importance.
Plusieurs organisations l'ont d'ailleurs compris et r茅pondent 脿 ce changement en offrant des modalit茅s de travail plus flexibles et des programmes favorisant le bien-锚tre global des expatri茅s.
L'adaptabilit茅 ne serait pas le point fort des hommes
Les hommes sont cens茅s avoir plus de difficult茅s que les femmes 脿 s'adapter 脿 la culture locale, que cela soit au bureau ou dans la vie 脿 l'ext茅rieur.
Des 茅tudes supposent que les femmes font g茅n茅ralement preuve d'une plus grande adaptabilit茅 interculturelle, probablement en raison de meilleures comp茅tences interpersonnelles et d'une plus grande volont茅 de s'int茅resser aux coutumes et de s'impliquer dans les r茅seaux sociaux locaux.
芦 Au Japon, j'ai eu du mal 脿 m'adapter au style de communication indirecte sur le lieu de travail. J'avais souvent l'impression de mal interpr茅ter les signaux ou d'insister trop dans les discussions. En revanche, mes coll猫gues f茅minines semblaient s'adapter beaucoup plus rapidement : elles 茅tablissaient comme 莽a des relations avec le personnel local, on avait l'impression qu'il y avait une sorte de mim茅tisme 禄, raconte , expatri茅 britannique 脿 Tokyo.
Qu'est ce qui rel猫ve de la r茅alit茅 ? Qu'est-ce qui rel猫ve des clich茅s genr茅s ?
Les st茅r茅otypes se fondent en partie sur la r茅alit茅, mais 脿 force de g茅n茅raliser, ils deviennent rapidement de simples caricatures. On peut esp茅rer 锚tre un peu plus optimiste que le roi de Prusse Fr茅d茅ric II qui d茅clarait 脿 leur sujet : 芦 Chassez-les par la porte, ils rentreront par la fen锚tre ! 禄
